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PortuguêsLa chiave per avviare un’attività in proprio non è avere un’idea imprenditoriale, ma aver individuato un problema sul mercato per il quale abbiamo trovato una soluzione. La soluzione (prodotto) deve essere tale che i potenziali clienti la riconoscano, le attribuiscano un valore aggiunto e siano disposti a pagarla.
Come avviare un’impresa?
- Cercate un’opportunità
Analizzate il mercato o, meglio ancora, fatene parte. Notate cosa esiste già e cosa potrebbe essere necessario cambiare. Non è necessario rivoluzionare il campo, basta fornire ai clienti qualcosa che possano trovare utile, migliorare il proprio settore ma, soprattutto, non rinunciare a nessuna idea. Alcuni dei pensieri più stupidi possono guidarvi verso una brillante soluzione.
- Fate domande
Una volta trovata la soluzione, testatela. Affrontate il vostro progetto e tutti i possibili inconvenienti. Così facendo, non solo troverete soluzioni a eventuali problemi, ma dimostrerete la forza dell’idea su cui baserete il vostro modello di business.
- Analisi economica
Conoscendo i costi e le entrate che l’azienda può avere, si può conoscere la sua redditività. Alcuni degli strumenti più utilizzati per farlo sono l’analisi SWOT e il Business Model Canvas. Vi aiuteranno a creare una mappa organizzata della redditività della vostra azienda.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
- Definite delle strategie
Una volta che sapete come potrebbe essere la situazione ideale, è il momento di decidere le azioni da intraprendere per renderla tale. Come vi rivolgerete ai clienti? Avrete bisogno di finanziamenti esterni? Come dovrete comportarvi con i vostri competitor?
- Pianificate e implementate
Una volta raggiunta questa fase, avete una buona idea di come verrà sviluppato il vostro business plan, ora è il momento di programmarlo e di iniziare a implementare tutto ciò che avete pianificato.
Tutte le aziende sono costruite attorno a un modello di business che spinge lo sforzo verso un fine più grande. La maggior parte delle più grandi aziende del mondo di oggi non ha mai pianificato di crescere così tanto, ma tutte credevano in quello che facevano, avevano cioè uno scopo più grande. In qualità di imprenditore è necessario avere una vocazione, è importante che vi piaccia quello che fate, perché vi darà la motivazione per accettare il successo, ma anche il fallimento.